Chroniques McDuff

Un coup d’œil sur les organigrammes de chapeaux!

Contrairement à la pensée populaire; un organigramme est nécessaire aux PME de toutes tailles, même pour les toutes petites entreprises.   Un organigramme de chapeaux n’a aucun rapport avec les « organigrammes » traditionnels. Autrefois, un « organigramme » n’était réservé qu’aux grandes entreprises. Autrefois, on représentait sur un tableau la haute hiérarchie d’une entreprise; ce que nous appelions […]
Lire la suite : Un coup d’œil sur les organigrammes de chapeaux!

C’est dans des périodes de croissance et de grandes affluences que l’on constate le manque d’organisation au sein d’une entreprise!

Laissez-moi vous décrire une situation typique pour expliquer mes propos : Je me présente à un restaurant à l’heure du lunch. J’arrive. J’attends dix minutes. La serveuse ne me voit pas. Elle travaille. Elle semble sympa. Elle n’arrête pas. Elle a son secteur. Elle dessert les tables. Elle remet des napperons Elle sert l’eau. Elle va […]
Lire la suite : C’est dans des périodes de croissance et de grandes affluences que l’on constate le manque d’organisation au sein d’une entreprise!

La pénurie de main-d’œuvre: malheureux dans l’immédiat, mais constructif à moyen terme!

La pénurie de main-d’œuvre sort-elle le monde des affaires d’une zone de confort en matière de main-d’œuvre?   La citation qui suit est le bon point de vue à envisager : « Oui, il y a une pénurie de main-d’œuvre au Québec! Cela ne veut pas dire qu’il doit y avoir un problème de main-d’œuvre au sein de votre […]
Lire la suite : La pénurie de main-d’œuvre: malheureux dans l’immédiat, mais constructif à moyen terme!

PEUT-ON VRAIMENT PARLER D’UN « NOUVEAU » LEADERSHIP?

« On parle de plus en plus de l’existence d’un « nouveau » style de leadership pour les entreprises. Peut-on vraiment parler d’un « nouveau » leadership? Il y a toujours eu qu’un seul véritable BON leadership. Le MAUVAIS leadership a persisté du fait qu’il y avait une telle abondance de main-d’œuvre. La pénurie de main-d’œuvre actuelle oblige maintenant les gestionnaires à découvrir ce qu’est […]
Lire la suite : PEUT-ON VRAIMENT PARLER D’UN « NOUVEAU » LEADERSHIP?

LE CHEF D’ENTREPRISE. LE LEADER INTERMÉDIAIRE. DEUX RÔLES BIEN DISTINCTS.

  Une percée pour les chefs d’entreprise   Le chef d’entreprise est le leader principal. La personne juste en dessous du leader principal, c’est le leader intermédiaire. Le leader intermédiaire se situe juste au-dessus de l’équipe qui exécute le travail. Le leader intermédiaire, c’est le juste milieu entre le chef d’entreprise et le reste de […]
Lire la suite : LE CHEF D’ENTREPRISE. LE LEADER INTERMÉDIAIRE. DEUX RÔLES BIEN DISTINCTS.

Rendre son personnel « autonome »? Facile à dire!

Pour vraiment se libérer, un chef d’entreprise doit autonomiser son équipe et la rendre efficace. Mais pour ce faire, la question sur toutes les lèvres depuis toujours est : comment? Accorder une plus grande autonomie à son personnel suscite généralement un sentiment de perte de contrôle pour le chef d’entreprise. Cela n’a rien de surprenant, surtout […]
Lire la suite : Rendre son personnel « autonome »? Facile à dire!

Sauter trop vite aux conclusions : une erreur courante en management!

Il est courant pour un chef d’entreprise, un cadre ou un employé de sauter trop rapidement aux conclusions concernant une situation ou un collègue de travail. Ces conclusions hâtives engendrent fréquemment de nombreux effets secondaires fort négatifs au sein d’un groupe. En débouchant sur des conclusions trop rapidement sur une personne, sur l’entreprise ou sur […]
Lire la suite : Sauter trop vite aux conclusions : une erreur courante en management!

Agir au fur et à mesure : une pratique très efficace!

Vous êtes cadre, contremaître, directeur, chef d’équipe? Vous avez la responsabilité de diriger une ou plusieurs personnes? Ce qui suit vous assurera beaucoup de leadership auprès de votre personnel. Un bon chef d’équipe intervient auprès de ses employés lorsque c’est nécessaire, et ce, au fur et à mesure qu’il est nécessaire de le faire. En […]
Lire la suite : Agir au fur et à mesure : une pratique très efficace!