Avec la rareté de la main-d’œuvre, un nouveau phénomène semble frayer son chemin : L’EMPLOYÉ DIT ROI.
Qu’est-ce qu’un « employé roi »?

L’employé demande un horaire particulier, l’entreprise le lui accorde.
L’employé exige une augmentation de salaire, l’entreprise le lui offre.
L’employé refuse d’effectuer une tâche, l’entreprise le lui permet.
L’employé détermine les tâches à accomplir, la façon et l’ordre, l’entreprise le lui concède.
L’employé demande à toucher un certain salaire, l’entreprise le lui verse.
Ainsi de suite.

Bien sûr, une entreprise se doit d’écouter son personnel sans tout lui refuser. Là n’est pas le problème.

Le problème, c’est que trop d’entreprises abdiquent actuellement leur « droit de gérance » sans même s’en rendre compte.

Lorsqu’un chef d’entreprise accepte une demande à contrecœur par peur de perdre un employé, c’est là que ça dérape. La peur de perdre est devenue malsaine.

Ce qui est paradoxal, c’est que la majorité des employés (plus de 80 %) souhaitent travailler au sein d’une entreprise efficace et productive. Ils veulent que l’entreprise réussisse et ils sont conscients qu’une structure organisationnelle avec une certaine rigueur favorise le fonctionnement optimal et efficace d’une entreprise.

La peur de perdre son personnel est maladive.

NE PAS CRAINDRE DE PERDRE SON PERSONNEL ET FAIRE EN SORTE QU’IL DEMEURE AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE EST LA SOLUTION!

Par le biais d’une bonne structure organisationnelle.

En prenant soin de son personnel. En restant à l’écoute de son personnel. En lui attribuant un rôle, un chapeau clair. En définissant un BUT d’équipe commun à atteindre. La liste de suggestions possibles est longue.

C’est ce que nous appelons la pratique d’un bon management, d’une saine gestion. Dans les faits, un employé est « roi » à la mesure de la déficience de l’entreprise au niveau de sa gestion. Plus l’entreprise est aux prises avec un système de management déficient, plus l’employé sera « roi ».

C’est directement proportionnel.

Un bon management assure un fonctionnement efficace de l’entreprise, une rétention du personnel, et des employés heureux et motivés.

Une entreprise doit exercer son droit de gérance; s’octroyer le droit de prendre les décisions pour assurer sa rentabilité et la bonne marche de ses affaires. Pour ce faire, l’entreprise doit s’assurer d’une saine gestion.

Cela dit, encore faudrait-il bien définir la signification d’une « saine gestion »!