Les compétences du cadre n’ont pas besoin d’être techniques. Depuis toujours, le rôle de cadre est très mal compris au sein des organisations. On croit incorrectement que le cadre doit connaître et apporter toutes les réponses aux questions de son personnel. On commet cette méprise lorsque l’on suppose qu’un cadre (et tout responsable de […]
J’entends régulièrement les propriétaires me dire: « quand j’arrive dans le bureau, ça bouge ». « Quand je n’y suis pas, les choses ralentissent! » Et les proprios ajoutent souvent: « C’est normal! » Non, ce n’est pas normal! La croyance au proverbe de « souris qui dansent quand le chat n’y est pas » est plutôt répandue! Heureusement, je connais l’autre revers […]
Idéaliser, c’est sortir de la réalité et imaginer quelque chose qui n’existe pas encore. Qu’on appelle ces leaders des « rêveurs », des « pelleteurs de nuages », des utopistes, ou toute autre appellation dénigrante, TOUS LES CHEFS QUE JE RENCONTRE ont la capacité impressionnante d’idéaliser leur entreprise et de la projeter vers un idéal. Il est directeur du […]
