CULTIVER L’ESPRIT D’ÉQUIPE CHEZ UN EMPLOYÉ INDIVIDUALISTE.

CE PEUT ÊTRE TOUT UN DÉFI POUR LE CHEF D’ENTREPRISE!

Une structure d’équipe est vitale pour accroître le rendement et l’efficacité d’une entreprise, car fondamentalement, une entreprise EST une équipe.

Le bâtiment, le produit, le service offert, et même le chiffre d’affaires, bien qu’ils soient importants, ne sauraient se passer de l’équipe. Elle est essentielle.

Toute équipe doit se doter d’une structure, d’un mode de fonctionnement clair mettant en valeur la contribution de chacun.

Chaque membre de l’équipe doit adopter et mettre en application la structure, ce qui favorisera graduellement l’éveil d’un esprit d’équipe même chez les personnes les plus individualistes.

Cela importe pour amener les gens à travailler ensemble en coopérant et en collaborant efficacement.

Contrairement à certaines croyances, une équipe n’est pas uniquement un ensemble de gens qui travaillent pour un même employeur. C’est un ensemble de gens coordonnés et structurés qui collaborent entre eux.

Suite à ce constat, un chef d’entreprise se retrouve devant trois choix:

1. Mettre en place et garantir une bonne structure d’équipe pour que la ou les personnes plus individualistes deviennent membres entiers de l’équipe!
2. Laisser la structure d’équipe s’effriter au bénéfice des personnes individualistes! Cela mènera tôt ou tard l’entreprise à l’échec.
3. Laisser partir les employés plus individualistes qui se heurtent à toutes structures d’équipes. Cela sera avantageux pour l’entreprise à court, moyen et long terme.

À vous le choix!