Une erreur commune des cadres.

Clarifions tout d’abord cette position de cadre.

Nous faisons référence au poste qui, dans une entreprise, est souvent appelé «responsable», «contremaître», «chef d’équipe» ou «directeur».

Chaque personne à l’un de ces postes a, en fait, la position de cadre.
Un cadre a une équipe et une zone à diriger. Peu importe que l’équipe soit petite ou que le cadre ait lui-même à faire le travail de la zone, il est tout de même cadre.

Il ne s’agit définitivement pas d’une position facile dans une entreprise.

Elle se trouve entre le propriétaire; le créateur de l’entreprise ET le reste du personnel. Le cadre a la responsabilité de faire faire le travail afin d’atteindre les objectifs du créateur de l’entreprise.

Et peu importe la grosseur d’une entreprise, ce chapeau doit être porté par quelqu’un, même si ce «quelqu’un» a d’autres fonctions au sein de l’entreprise!

L’erreur commune : penser que «les employés sont à MON service».

Trop de cadres pensent, se comportent et agissent comme si le personnel était à leur service.

C’est probablement l’une des principales raisons qui fait mauvaise réputation aux cadres d’entreprise.

En fait, le cadre est là pour servir son personnel.

Il forme, il aide. Cela ne veut évidemment pas dire qu’il fait les tâches de l’employé à sa place. Cela veut dire que le cadre a le devoir de tout faire ce qui est nécessaire pour aider l’employé à bien travailler, à bien faire son travail.

Lui trouver des outils, répondre à une question, faire en sorte qu’une situation soit résolue avec un autre département, etc. Peu importe de quoi il s’agit, le cadre travaille en fait au service de ses employés.

Et ce n’est qu’à partir de ce point de vue qu’il pourra être créatif et réussir en tant que cadre!