Qu’y a-t-il derrière le chaos, l’épuisement et la surcharge?

Uomo in ufficio disperato

Un manque d’organisation, de structure!

 Bien organisée, une PME est en bien meilleure position!

C’est proportionnel!

Un haut niveau d’organisation, tout devient plus facile!

Le niveau d’organisation baisse, les choses se compliquent et l’entreprise déraille!

L’erreur de base; penser être organisé!

Vous pensez que parce qu’une entreprise est grande, elle est «organisée»?

C’est l’erreur de base de toutes ces grandes entreprises; penser être «organisée».

Ce n’est pas un absolu. Vous pourriez accroître de quelques degrés le niveau d’organisation au sein de cette grande entreprise.

Vous pourriez alors observer un changement sur l’efficacité, la vitesse, le moral du personnel, la stabilité de celui-ci et les profits.

Bien organisée, une PME a un avenir brillant!

Bien organisée, une PME a de l’avenir, un avenir brillant!

Alors que dans la confusion, elle est condamnée! Un jour ou l’autre, son propriétaire et ses dirigeants vont se fatiguer de diriger une telle entreprise.

Une entreprise qui manque d’organisation est sujet à vivre des conflits internes, le personnel fera des choses en double, il y aura des choses pas faites, le service va se dégrader, le volume des affaires sera affecté et cette entreprise sera vulnérable en période de crise.

Par où commencer ?

Mettre en place une structure !

Mettre en place un «Tableau d’organisation» qui spécifie exactement QUI fait QUOI, QUI est responsable de QUOI. Ça commence comme cela !